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sábado, 4 de diciembre de 2021

BBV-BANCOMER - ESTRATEGIA - ALIANZAS

 La estrategia corporativa de GFBB está basada en tres objetivos principales:

Garantizar la alta rentabilidad del negocio bancario a través de dos líneas fundamentales de acción: (1) mejorar la eficiencia operativa para alcanzar un estándar de clase mundial en el año 2003 con sinergias de costos derivadas de la integración del negocio bancario y de los esfuerzos para identificar otras oportunidades de eficiencia; y (2) crecer gracias al aprovechamiento de oportunidades de negocio en segmentos de la industria de servicios financieros en México con alto potencial de crecimiento, el valor de la franquicia de GFBB y el fuerte reconocimiento de la marca Bancomer, así como el exitoso modelo de negocio de banca comercial de BBVA.

Consolidar un portafolio de negocios equilibrado: Desde hace más de cuatro años, GFBB ha estado desarrollando un portafolio de negocios equilibrado, el cual incluye, además de su negocio bancario, empresas líderes en negocios no bancarios de alta rentabilidad, tales como la administradora de fondos para el retiro más grande de América Latina y negocios líderes de bancaseguros, pensiones, sociedades de inversión e intermediación de valores. Estos negocios constituyen una base importante de diversificación de ingresos y, en conjunto, contribuyen con aproximadamente 25% de la utilidad neta de GFBB, cifra que se estima se incrementará gradualmente.

Desarrollar oportunidades de negocios actuales y nuevos mercados. GFBB está explorando continuamente nuevas oportunidades para crear valor y, en consecuencia, ha desarrollado iniciativas en: (1) la industria de telecomunicaciones a través de Alestra, en sociedad con AT&T y Alfa; (2) en Internet a través de bancomer.com; y (3) en el mercado hispano en Norteamérica, por medio de Bancomer Transfer Services, compañía que opera transferencias de dinero de Estados Unidos y Canadá a México y Centroamérica.


martes, 23 de noviembre de 2021

BBV-BANCOMER - COMPETENCIA BANCARIA - Margen financiero

 El margen financiero con respecto al análisis por el monto se ve que tiene unos altibajos que se pueden decir cíclicos, pero cuando se analiza a través de los porcentajes de las tasas activas y pasivas observamos que la grafica de beneficio con la del margen financiero de porcentaje tiene el mismo comportamiento.

La grafica de beneficio nos dice que el diferencial entre la TIIE (que es la tasa de equilibrio interbancaria, la cual es una tasa que se otorgan los bancos, para prestarse entre ellos), y la tasa activa se mantiene muy discrepada, ya que la TIIE en este caso representa una tasa pasiva para le banco, entonces el benéfico para el periodo desde 1990-2001 es muy truncado, ya que tiene latos picos de benéfico en el año de 1993 debido a la gran otorgamiento de créditos y para 1994 se tiene una caída tremenda del beneficio debido al sobrecaliento del mercado, y de ahí la caída, en ese años de crisis, en 1998 se tiene otra caída de margen negativo lo cual podemos decir que se conjunto con el efecto Samba y Vodka pero se recupera para 1999, y de ahí una caída en pica da hasta el 2001 por la desaceleración económica. 

Al parecer la fusión con BBV ha beneficiado en el aspecto de que ha permitido al banco capitalizarse mas rápido. Y De ahí que se haya reducido el diferencial negativo para el año 2000-2001.


viernes, 19 de noviembre de 2021

BBV-BANCOMER - EFICIENCIA DEL BANCO - Eficiencia Laboral

 Podemos decir que la tendencia del banco se dirige hacia la eficiencia ya que en los últimos los movimientos en las tasas de crecimiento de las sucursales y el personal han llegado a ciertos ha ser negativo lo que significa cierre y despido de sucursales y personal, por lo que se le ha exigido mas al personal restante y se ha contratado personal "mas eficiente" en términos generales. 

Se puede decir que la eficiencia se ha incrementado ya que como vemos en el cuadro de Eficiencia Laboral, los porcentajes dicen que se ha incrementado, esto puede ser por que a la vez se han incrementado los productos y servicios que ofrece el banco, por lo que se atrae más captación de recursos. 

Como podemos ver en el cuadro de las tasas de crecimiento de la eficiencia laboral, los ingresos/personal se incrementaron de una manera considerable en el periodo de 1993 previo a la crisis bancaria de 1994, lo cual quiere decir, que en ese entonces se otorgaban gran cantidad de créditos, por lo que la eficiencia laboral n e ese periodo es considerable y para 1994 cae de una manera abrupta por la crisis, después se mantiene en un crecimiento muy discreto y constante, hasta el año 2000 debido a la desaceleración económica. 


jueves, 11 de noviembre de 2021

BBV-BANCOMER - EFICIENCIA DEL BANCO - Evaluación Bancaria

 Con datos suministrados por el cuadro de "Evaluación Bancaria, podemos decir que el rendimiento sobre activos es considerablemente mayor que el rendimientos del capital, lo que significa ha incrementado mucho su capitalización, por lo que ha diminuido su costo de oportunidad de invertir en proyectos productivos, sobre todo, lo creo porque desde la crisis de 1994-95, los bancos han quedado temerosos sobre su política de prestamos.

Otro factor que creo que se debe a su alta capitalización, es que como consecuencia de la crisis 1994-95, el pagare FOBAPROA es un mecanismo muy como do para los banco lo que incrementa su capitalización y ganancias sin necesidad de hacer el negocia bancario. De ahí que este banco y creo que otros se estén quedado pasivos sin hacer el verdadero negocio bancario. 

Como podemos ver su Tasa de Capitalización Efectiva crece considerablemente y cabe decir que se mantiene la mismo ritmo de crecimiento que la Tasa de Capitalización Legal, lo que significa que este banco toma sus precauciones con respecto a los créditos, además la inversión a la que se ha destina la mayor parte de los recursos es hacia el área especulativa y no productiva lo cual tiene mucha importancia ya que los bancos puede echar a andar la economía desde la política de crédito a la producción. 

La desaceleración económica ha afectado la política de créditos, además de que ha diminuido tanto la oferta como la demanda de los mismos. Debido a las altas de intereses que tienen los bancos y la misma situación de la economía en la actualidad. 


domingo, 7 de noviembre de 2021

BBV-BANCOMER - EFICIENCIA DEL BANCO - Composición y cambios en los Pasivos

 Los pasivos tienen el mismo movimiento de los activos, es decir, un movimiento armónico, las variaciones que han tenido en la composición de los activos, cabe mencionar algo importante que desde 1990-2001 hay un rubro que se llama "Provisiones preventivas para riesgos crediticios", lo cual es muy importante ya que se ve que es un banco con precauciones. A partir de 1993 se añade el rubro de prestamos de organismos oficiales los cuales pueden ser desde el pagare de FOBAPROA o cuando se ha llegado a sobregira el banco y recibe ayuda del Banco Central. Se considera como un pasivo los impuestos como el ISR y el PTU.

Además de que a partir de 1997 aparece el rubro de "bonos bancarios en circulación" lo cual podemos decir, de que se trata de emisión de deuda para el banco. 

Para cerrar 4ste apartado, podemos decir, que el diferencial entre activo y pasivo de BBV-Bancomer, es muy pequeño lo que quiere decir que su capital contable es también pequeño. Lo podemos considerar un banco precavido y ortodoxo. 


lunes, 25 de octubre de 2021

BBV-BANCOMER - EFICIENCIA DEL BANCO - Composición y cambios en los Activos

La composición de los activos como rubros más importantes se data a la cartera de valores vigente, vencida, institucional y operativa. Los otros activos y cargos diferidos, además de los deudores por reporto, y deudores diversos. 

Para comenzar esta parte, los activos tienen un crecimiento armónico, y de hecho en los balances consolidados las variación de nombres de las cuentas es casi no se percibe, sin embargo a partir de 1993 se incluye en la parte de activos a la cartera de valores operativa e institucional además de que se incluye las coberturas cambiarias a recibir y los bienes adjudicados. Para el balance consolidado de 1997-2001, los activos cambian solo un poco con respecto a su composición ya que se incluye un rubro de "estimación preventiva para riesgos crediticios" y "riesgo por amortizar en créditos para vivienda". Podemos decir, que se especifican estos rubros y se les da más importancia después de la vivencia de la crisis de 1994-95. 

Y se desglosa la composición de los activos fijos. Además de que las operaciones con futuros, derivados y accionarios se incrementan constantemente, podemos decir que después de la crisis de 1994-1995, este banco no resintió mucho la crisis.


jueves, 21 de octubre de 2021

BBV-BANCOMER - NICHOS DE MERCADO - Tipo de negocio

 Es negocio comercial, se enfoca mas hacia comercio y servicios, es obvio que este banco comercial no oriente créditos hacia sectores que son más riesgosos como la agricultura o hacia proyectos de inversión a muy largo plazo como los de la industria, es ilógico ya que estos proyectos son los que desarrollan al país. Sin Vemos como van tomando importancia los créditos al sector gubernamental, y como tiene gran peso el crédito que tienen con FOBAPROA y el IPAB. Los créditos otorgados al consumo y ala vivienda se han visto en disminución constante.

Para el año de 1995, se otorgaban mas créditos al sector de la construcción, restaurantes y hoteles; y la industria manufacturera. 

De hecho nos encontramos con el problema de no poder hacer un análisis mas profundo por que las estadísticas sobre su cartera son muy disparejas, y dificulta el análisis.