Miguel
Ángel Benítez en 1997, en su libro
Contabilidad y Finanzas
para la formación económica de los cuadros de dirección expresa:"La medición
de la eficiencia económica operativa que se explota una entidad se realiza
básicamente mediante el análisis financiero y económico operativo de sus
actividades, lo que permitirá llegar a conclusiones a cerca de las causas de
las desviaciones, y por lo tanto en las medidas correctivas a aplicar. Los
análisis de los índices e indicadores de una actividad indican en sentido
general la existencia o no de una desviación con una normativa o valor
de comparación conocido, es decir, que señala que existe un problema y
probablemente donde, pero no indica en modo alguno las causa del mismo por lo
que el análisis de los índices e indicadores y la evaluación
de sus valores
absolutos o relativos constituyen solamente el proceso
inicial de medición de la eficiencia que se completa con el análisis profundo
de los factores involucrados, investigaciones
, estudios especiales , etc. Que permiten llegar a conclusiones acerca de las
desviaciones y por tanto, de los medidas correctivas a aplicar". 12.
De
ahí que para la correcta gestión de la empresa se haga necesario el análisis
día a día de todas sus áreas a así como disponer de la información
periódica, puntual, exacta y de fácil interpretación.
Generalmente,
las crisis
de las empresas se justifican con causas relativas a la evolución general de la
economía, ante lo que poco se puede hacer, o sea, se parte de la base de que
las causas son externas a la empresa, estos factores pueden ser; crisis
general, escasa demanda,
cambio
en el mercado,
cambios tecnológicos, insolvencia de los clientes
etc.
Sin
lugar a dudas la negativa evolución
de los aspectos condiciona la marcha de cualquier empresa. No obstante, a ello,
hay que tener en cuenta los problemas internos que pueden ser solucionados por
la propia empresa pues en ocasiones las empresas pueden suspender pagos o
quebrar a causa de la incompetencia de sus ejecutivos, o sea, le falta de un
diagnostico empresarial correcto a través del análisis de todos los datos
relevantes de la empresa e informar sus puntos fuertes y débiles.
De
ahí que al realizar un análisis estemos efectuando una distinción y separación
de las partes de un todo, hasta llegar a conocer sus principios o elementos,
por lo tanto para que el diagnostico de la empresa sea útil debe considerar las
siguientes circunstancias:
·
Se
ha de basar en el análisis de todos los datos relevantes.
·
Se
ha de hacer a tiempo.
·
Ha
de ser correcto.
·
Ha
de ir acompañado de medidas correctivas adecuadas para solucionar los puntos
débiles y aprovechar los puntos fuertes.
Cuando
no se dan estas circunstancias se esta ante una situación de incompetencias
manifestadas en:
·
Cuando
no se diagnostica: La dirección de la empresa no analiza la situación y
Evaluación de los sucesos ocurridos para detectar problemas y tomar medidas.
·
Se
diagnostica incorrectamente. Por falta de datos. Por falta de preparación
·
Se
diagnostica correctamente, pero tarde: los problemas detectados no tienen
solución.
·
Se
diagnostica correctamente, a tiempo pero las decisiones son inadecuadas.
De
ahí se infiere la importancia que reviste el análisis económico como
herramienta de dirección pues este constituye un medio infalible para evaluar
la situación económica financiera de una empresa
por lo que podríamos preguntarnos:
¿Objetivos
que persigue el análisis económico financiero?
El
objetivo del mismo consiste en examinar y evaluar la eficiencia en una
actividad determinada.
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