Paso
2. Identificación de los clientes del proceso y sus necesidades.
En
este paso es necesario aclarar que se considera como proceso el flujo
productivo completo del taller. Entre los principales clientes de los productos
fabricados se encuentran:
§
Cadenas de Tiendas en Divisas.
§
Cadenas Hoteleras de todo el país.
§
Mercados Industriales Nacionales.
Cualquiera
que sea el tipo de cliente es atendido en el departamento de venta
de la empresa, donde puede tener la posibilidad de observar los productos que
se ofrecen, incluso a otros se les envían muestras de los mismos. Solo hay
exigencias por parte de los clientes en cuanto al embalaje del producto ya que
en la mayoría de las ocasiones estos no se transportan en las condiciones más
adecuadas.
En
el taller se escogió la línea en divisa (MLC) que realiza los Desincrustantes,
Lejías perfumadas; Lavavajillas, Ambientadores, la que envasa los productos en
tanques y la línea en moneda nacional por producir los productos (Lejía,
Salfumante y Detesil) que más utilidades brindan a la empresa.
Paso
3. Identificación de los productos del proceso.
Como
ya se expuso en el paso anterior el proceso a considerar es el de producción de
productos destinados a la higiene,
limpieza y la industria.
En este caso existen diferentes variedades de los mismos en cuanto a tipo de
producto y envase que puede ser en frascos de 750, 920, 1000 mililitros (ml) o
en tanques de 5, 20, 30 y 200
litros (L) en dependencia del cliente que lo solicite.
Los productos identificados son:
§
Productos de higiene y limpieza.
§
Productos para lavandería y lavajillas.
§
Productos para el tratamiento de aguas en
piscinas.
Para
llevar a cabo los pasos 4, 5, 6 y 7 de identificación de los elementos
integrantes de cada categoría de costos de calidad, el grupo de expertos
utilizó la técnica de trabajo en grupo: Tormenta de Ideas, por ser una dinámica
rápida, espontánea, que facilita la creatividad.
Además potencia
que el grupo se involucre con el proceso y dado un problema a solucionar que se
generen ideas o se responda alguna pregunta planteada.
Se
emplearon como guía para el trabajo la lista de elementos con todas las
definiciones, teniendo en cuenta que los nombres de las subcategorías podían
cambiar a partir del debate
y ajustarse según las condiciones de trabajo en el taller, pues lo mejor es que
se adapten al lenguaje
técnico utilizado en la entidad. En el anexo 5 se muestra el resumen de
las categorías con las definiciones de sus elementos, después de aplicada la
técnica y ajustados a las actividades de este taller.
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